Frédérique Back
Après un Master en Sciences Politiques et un MBA, je travaille en tant que consultante en accompagnement au changement (coaching, formations, ateliers de transitions) notamment pour différents ministères des finances en Europe (Belgique, France, Irlande, Espagne). Forte de mon expérience en gestion d’équipe et en pilotage du changement dans des organismes publics, j'ai ensuite travaillé comme chasseuse de tête pour Korn Ferry (recrutement) puis ai dirigé une ONG de 230 personnes (7 pays). Ce qui me passionne vraiment, c’est le déploiement du potentiel de mes clients et collaborateurs.
Ma spécificité est nourrie de plusieurs formations (Master en Sciences politiques, Master en Psychologie, MBA, PNL, Master Coach, Mindfulness et professeur de yoga) et c’est l’approche systémique et interactionnelle (l'Institut Gregory Bateson, 5 ans) qui influence le plus mon approche. Celle-ci se définit comme suit :
L’approche interactionnelle et stratégique a tout pour me séduire : elle s’inscrit plus dans une logique de « COMMENT faire pour aller mieux » que de savoir « POURQUOI on va mal ». A ce titre, elle est efficiente, rapide et moins douloureuse que les pratiques analytiques. En cela, la thérapie brève et le coaching, tels que guidés par l'approche de l'école de Palo Alto, offrent des solutions adaptées à notre environnement de vie actuelle.
C'est sur base de ces expériences et de ces apprentissages de vie que l'Institut pour le Développement et la Communication naît en 2006, en Belgique.
Ma spécificité est nourrie de plusieurs formations (Master en Sciences politiques, Master en Psychologie, MBA, PNL, Master Coach, Mindfulness et professeur de yoga) et c’est l’approche systémique et interactionnelle (l'Institut Gregory Bateson, 5 ans) qui influence le plus mon approche. Celle-ci se définit comme suit :
- Pragmatique, centrée uniquement sur des éléments concrets : ce qui relève du quotidien réel des personnes.
- Adaptative et cherchant le « sur-mesure », capable de rebondir sur tout ce que les personnes apportent pour ce que soit réellement utile pour eux.
- Dynamique et vivante
- Basée sur une connaissance réelle du mode de fonctionnement des êtres humains, ce qui permet d’éviter certains écueils en accompagnement d’équipe ou d’individu.
L’approche interactionnelle et stratégique a tout pour me séduire : elle s’inscrit plus dans une logique de « COMMENT faire pour aller mieux » que de savoir « POURQUOI on va mal ». A ce titre, elle est efficiente, rapide et moins douloureuse que les pratiques analytiques. En cela, la thérapie brève et le coaching, tels que guidés par l'approche de l'école de Palo Alto, offrent des solutions adaptées à notre environnement de vie actuelle.
C'est sur base de ces expériences et de ces apprentissages de vie que l'Institut pour le Développement et la Communication naît en 2006, en Belgique.
